Het is inmiddels zo'n 20 jaar geleden, toen ik startte met mijn eerste fulltime baan. In de jaren die achter mij liggen, mocht ik op veel verschillende plekken in allerlei organisaties veranderingen begeleiden. Dat deed ik vanuit verschillende rollen, als adviseur en als leidinggevende. Met vallen en opstaan leerde ik wat werkte en wat niet. De rode draad in al die ervaringen? Het aangaan en onderhouden van betekenisvolle verbindingen met mensen.
Een groot deel van mijn ervaring deed ik op in digitale transformatieprojecten bij financiële dienstverleners. Daar leerde ik hoe uitdagend het kan zijn om veranderingen op een zorgvuldige en mensgerichte manier te begeleiden. Dat zorgde ervoor dat ik me ging verdiepen in de menselijke kant van veranderen en in leiderschapsontwikkeling. De zelfkennis die me dat opleverde, zorgde ervoor dat ik ook anderen beter leerde begrijpen en aanvoelen. En het deed me beseffen dat ik nooit raak uitgeleerd. En dat is ook de charme van het werken met mensen.
Ik ben opgeleid tot Systemisch Werker en Familieopsteller bij de Academie voor Psychodynamica in Scherpenzeel.Verder ben ik gecertificeerd in Verandermanagement (Prosci), Design Thinking (LUMA) en als Product Owner (Scrum.org). Verder heb ik vele leiderschapstrainingen via diverse opleidingsinstituten mogen volgen. Dit biedt mij, naast mijn werkervaring ,een prettige basis om anderen te helpen in hun rol en ontwikkeling als mens en professional.
Vanuit mijn samenwerking met Malissa Mulder richt ik me met Martijn & Malissa op organisatie- en teamontwikkeling. We ontmoeten elkaar in onze visie op mensen en hun ontwikkeling. We vullen elkaar aan en houden elkaar scherp. En dat zorgt ervoor dat we met veel plezier anderen helpen met hun ontwikkeling.
Na jaren in Human Resources ontdekte ik een fundamenteel probleem: medewerkers werden vaak gezien als middelen (Resources) in plaats van mensen (Human). Ze werden benaderd als instrumenten om doelen te bereiken, wat niet alleen onmenselijk aanvoelt, maar organisaties ook belemmert in hun groei.
Een organisatie draait immers niet alleen om structuren en processen, maar vooral om de mensen die deze vormgeven. Het succes hangt af van de kwaliteit van de menselijke relaties: hoe mensen met elkaar omgaan, zich verbinden met elkaar en met de doelen van de organisatie. Toch missen veel organisaties dit inzicht. We zijn geneigd vooral naar buiten te kijken – naar resultaten, processen en de toekomst – en niet naar binnen, naar wat er werkelijk leeft binnen mensen en de organisatie als geheel.
Hier ligt mijn kracht als coach. Ik begeleid organisaties, teams en individuen om op een diepere laag te kijken en te werken aan:
Inzicht in onbewuste patronen en dynamieken: Wat speelt er écht in de organisatie en hoe beïnvloedt dit de samenwerking en resultaten?
Herstellen van verbinding: Ik help om relaties tussen mensen, teams en de organisatie weer op te bouwen en te versterken.
Ruimte voor persoonlijke en gezamenlijke groei: Door mensen te erkennen in hun unieke waarde en kracht ontstaat er meer betrokkenheid en energie.
Mijn aanpak combineert systemisch werken, empathie en heldere strategieën. Ik geloof dat organisaties pas écht tot bloei komen als de menselijke maat centraal staat. Door medewerkers niet alleen te zien als professionals, maar ook als mensen met eigen behoeften en talenten, ontstaat een cultuur van vertrouwen, samenwerking en duurzame verandering.